行業(yè)誠信建設(shè)離不開公司治理環(huán)境
陳毓圭（中國注冊會計(jì)師協(xié)會秘書長）：
近年來，世界范圍頻繁曝出的公司財(cái)務(wù)欺詐事件給會計(jì)師行業(yè)公信力造成了較大損害，加強(qiáng)行業(yè)的職業(yè)道德和誠信建設(shè)，改善行業(yè)形象，提高行業(yè)社會公信力，是海峽兩岸會計(jì)師共同面臨的挑戰(zhàn)。順應(yīng)上述挑戰(zhàn)要求，去年以來，大陸注冊會計(jì)師行業(yè)確立了以誠信建設(shè)為主線的工作思路，發(fā)布了行業(yè)誠信建設(shè)綱要和職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)意見，密切關(guān)注審計(jì)變更對執(zhí)業(yè)獨(dú)立性的影響，啟動(dòng)了談話提醒制度和業(yè)務(wù)報(bào)備制度，成立上市公司會計(jì)審計(jì)問題專家小組，加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)活動(dòng)的技術(shù)指導(dǎo)等等。經(jīng)過一年多行業(yè)上下的共同努力，行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量、職業(yè)道德與誠信形象有了很大改善和提高。為鞏固行業(yè)誠信建設(shè)的成果并不斷推向深入，今年以來，大陸注冊會計(jì)師協(xié)會進(jìn)一步提出了今后一段時(shí)期行業(yè)建設(shè)“一條主線，三項(xiàng)重點(diǎn)”的工作方向，即繼續(xù)堅(jiān)持以誠信建設(shè)為主線的工作思路不動(dòng)搖，在行業(yè)層面上以抓執(zhí)業(yè)獨(dú)立性為重點(diǎn)，在協(xié)會層面上以抓自律管理體制建設(shè)為重點(diǎn)，在執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)層面上以抓內(nèi)部治理機(jī)制的建立與完善為重點(diǎn)。目前全行業(yè)正按照這一工作方向，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)行業(yè)各項(xiàng)建設(shè)，重塑行業(yè)誠信形象，重振公眾對行業(yè)的信心。誠然，行業(yè)誠信建設(shè)需要從我做起，不斷加大行業(yè)自身改革與完善的力度，但同時(shí)，我們也深深意識到，行業(yè)誠信建設(shè)離不開整個(gè)社會的誠信環(huán)境，特別是公司治理環(huán)境。就注冊會計(jì)師行業(yè)而言，公司治理問題與注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)的獨(dú)立性、與基礎(chǔ)會計(jì)信息質(zhì)量等密切相關(guān)，而這些都是注冊會計(jì)師保持誠信執(zhí)業(yè)、保障執(zhí)業(yè)質(zhì)量極為重要的條件。同時(shí)，注冊會計(jì)師作用的有效發(fā)揮，對于公司治理的改進(jìn)和完善，也將發(fā)揮極為重要的促進(jìn)、推動(dòng)作用。
注冊會計(jì)師審計(jì)質(zhì)量和公司治理結(jié)構(gòu)是互動(dòng)關(guān)系
劉萍（中國注冊會計(jì)師協(xié)會副秘書長）：
近年來國內(nèi)外連續(xù)發(fā)生的一系列財(cái)務(wù)欺詐案件以及與之相關(guān)聯(lián)的審計(jì)失敗事件，使注冊會計(jì)師行業(yè)的公信力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，行業(yè)的生存發(fā)展受到威脅。審計(jì)失敗固然有注冊會計(jì)師自身的誠信問題，但公司治理問題與行業(yè)誠信和執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān)。公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范程度對注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有直接影響，而注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量與執(zhí)業(yè)能力和水平，可以促進(jìn)公司鞏固和完善治理結(jié)構(gòu)。注冊會計(jì)師審計(jì)質(zhì)量和公司治理結(jié)構(gòu)是互動(dòng)關(guān)系。
目前大陸公司治理中存在的主要問題導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)劇增。如一股獨(dú)大，內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重、公司會計(jì)信息失真，使得注冊會計(jì)師經(jīng)常面臨全面舞弊的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；關(guān)聯(lián)交易被惡意頻繁操縱，掩蓋盈利缺陷，加劇了審計(jì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)；上市公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)注冊會計(jì)師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；注冊會計(jì)師接受公司委托，導(dǎo)致審計(jì)獨(dú)立性受到威脅；由于內(nèi)部會計(jì)控制沒上升到公司治理層面，審計(jì)基礎(chǔ)不牢固。概括起來講，目前公司治理狀況下注冊會計(jì)師面臨的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要有：公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的特殊性導(dǎo)致公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及其復(fù)雜性的增強(qiáng)，增大了注冊會計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其評估難度；公司對會計(jì)師事務(wù)所的聘任機(jī)制對注冊會計(jì)師的獨(dú)立性構(gòu)成威脅；內(nèi)部會計(jì)控制體系不健全或制度無法有效執(zhí)行，增大了審計(jì)難度和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)管政策不盡合理強(qiáng)化了公司管理層操縱利潤的動(dòng)機(jī)。為此我們應(yīng)當(dāng)采取以下對策措施：（1）加強(qiáng)獨(dú)立性指導(dǎo)。要制定發(fā)布職業(yè)道德指導(dǎo)意見，要求事務(wù)所建立相應(yīng)的防范措施以消除對獨(dú)立性的影響。（2）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示和技術(shù)支持。通過成立上市公司會計(jì)審計(jì)問題專家技術(shù)援助小組，發(fā)布審計(jì)技術(shù)提示，防范上市公司財(cái)務(wù)欺詐，并制定舞弊審計(jì)準(zhǔn)則，強(qiáng)化職業(yè)懷疑精神，防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)。（3）實(shí)施業(yè)務(wù)報(bào)備制度和談話提醒制度。2002年起中注協(xié)已對上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行報(bào)備制度，及時(shí)警示事務(wù)所采取有效的應(yīng)對和糾正措施，對防范和化解執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)起到了積極作用，上市公司年報(bào)審計(jì)質(zhì)量有了較大提高。推行行業(yè)談話提醒制度旨在防范于未然，是行業(yè)一項(xiàng)有效的事前風(fēng)險(xiǎn)控制制度。（4）密切關(guān)注審計(jì)變更。這對于提高注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)獨(dú)立性、增進(jìn)行業(yè)團(tuán)結(jié)將會有積極作用。（5）積極和相關(guān)監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，完善公司治理中內(nèi)部會計(jì)控制體系。內(nèi)部會計(jì)控制是完善公司治理結(jié)構(gòu)和具體事項(xiàng)的重要環(huán)節(jié)，良好的會計(jì)控制是公司內(nèi)部權(quán)力制衡的重要手段。完善的公司治理體系是公司內(nèi)部會計(jì)控制的必要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)當(dāng)借鑒有關(guān)國家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極尋找公司治理與內(nèi)部會計(jì)控制的對接點(diǎn)。其中完善董事會特別是董事會內(nèi)設(shè)的審計(jì)委員會主導(dǎo)下的內(nèi)部控制體系，是加強(qiáng)和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要課題。
注冊會計(jì)師行業(yè)的存在和發(fā)展有助于公司治理環(huán)境的改善
張克（信永中和會計(jì)師事務(wù)所董事長）：
就注冊會計(jì)師在公司治理結(jié)構(gòu)方面的作用，我認(rèn)為可以提及以下內(nèi)容：首先，注冊會計(jì)師行業(yè)的存在和發(fā)展對公司治理大環(huán)境的改善是有助益的，也發(fā)揮了不容低估的作用。其次，注冊會計(jì)師可對建立客戶關(guān)系的公司在完善其治理結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮明顯的作用。如通過交往和服務(wù)中的理念灌輸和引導(dǎo)，推動(dòng)客戶公司建立有效治理；通過實(shí)務(wù)實(shí)施過程中以提交審計(jì)意見、管理建議書、送達(dá)函件、備忘錄等形式對客戶公司予以規(guī)范、糾偏甚至施壓，可對客戶公司的治理結(jié)構(gòu)起到一定的制衡和約束作用；通過積極提出建議改善和鞏固已有的公司治理結(jié)構(gòu)；通過不斷輸入新法規(guī)、新概念，結(jié)合國家對公司治理結(jié)構(gòu)不斷提升的政策要求，推動(dòng)客戶提升和完善其治理結(jié)構(gòu)。第三，注冊會計(jì)師在完善公司治理結(jié)構(gòu)方面積極發(fā)揮作用，是為了客戶，也是為了注冊會計(jì)師自己，可以降低由于客戶公司治理問題所帶來的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
注冊會計(jì)師固然可以在促進(jìn)公司治理完善方面發(fā)揮作用，但現(xiàn)實(shí)生活中我們面臨更多的還是困惑和困難。比如實(shí)質(zhì)上對客戶的公司治理結(jié)構(gòu)并無制約能力，心有余而力不足；現(xiàn)實(shí)的委托關(guān)系決定，只能相機(jī)行事而不可一廂情愿地理想化作業(yè)；面對“惡人”有時(shí)也很無奈，只能獨(dú)善其身；注冊會計(jì)師行業(yè)內(nèi)部的行為規(guī)范不統(tǒng)一，你不為他為，不能形成整體力量共同對外。因此，注冊會計(jì)師在改善企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)方面雖然能起到其他機(jī)構(gòu)難以替代的作用，但終歸是有限度的作用。盡管如此，我們的信心還是不能泯滅，還是應(yīng)該堅(jiān)持不懈地盡力而為。因?yàn)楦纳破髽I(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)就是改善我們自己的工作環(huán)境。最后，我感到還需要提醒大家特別關(guān)注的是，注冊會計(jì)師行業(yè)本身其實(shí)也非常需要加強(qiáng)公司治理。
大陸的公司治理與會計(jì)職業(yè)任重而道遠(yuǎn)
陳建明（天健會計(jì)師事務(wù)所首席合伙人）：
公司治理與會計(jì)職業(yè)關(guān)系密切。我們可以透過大陸公司治理問題來看看我們所面對的是什么樣的客戶環(huán)境。當(dāng)前大陸公司治理主要有以下缺陷：（1）歷史留下的沉重包袱。如曾經(jīng)經(jīng)歷的全民所有制與集體所有制，曾經(jīng)經(jīng)歷的公司翻牌與承包制度，剝離上市與“一幫一、一對紅”的破爛嫁妝。概括起來講，都是政企不分惹的禍，特別是一些政府追求政績所留下的問題。（2）一股獨(dú)大下的內(nèi)部人控制。如接近80%的上市公司由國有資本控股（上證所統(tǒng)計(jì)），上述公司的主要負(fù)責(zé)人由各級組織部門任命，獨(dú)立董事缺位嚴(yán)重與甘當(dāng)“花瓶”，向母公司或大股東輸送利潤與掏空上市公司并存，投資決策中立項(xiàng)拍腦袋、貸款拍胸脯、失敗拍屁股的“三拍”現(xiàn)象與屢禁不止的關(guān)聯(lián)交易。盡管改革至今已有20年，但體制仍是老問題。（3）激勵(lì)與約束機(jī)制的雙重缺位。如過低的工資收入與高額的職務(wù)消費(fèi)，股票期權(quán)與MBO的頻頻擱淺，經(jīng)營不力與碌碌無為無人追究責(zé)任，不中飽私囊便可平安無事。說明體制不順必然導(dǎo)致機(jī)制不活。（4）內(nèi)部控制的長期匱乏，沒有內(nèi)控或內(nèi)控失效仍是老大難問題。（5）股東誰代表與經(jīng)理代表誰始終沒有解決。如國有股權(quán)的人格化代表缺乏，上市公司經(jīng)理層的可信度缺乏。（6）“婆婆”多了“媳婦”難。多頭監(jiān)管所導(dǎo)致的無所適從和無人監(jiān)管導(dǎo)致的為所欲為并存。
再看看會計(jì)職業(yè)自身存在的主要缺陷。我認(rèn)為主要有：（1）難以長大的問題孩子。盡管我們已有20歲，但這是先天不足、后天蹣跚前進(jìn)的20年。（2）行業(yè)信心嚴(yán)重不足。我概括一下，主要是因?yàn)椤帮L(fēng)聲鶴唳嚇?biāo)廊耍倌亲友退廊�，多頭監(jiān)管煩死人，假賬層出氣死人，防不勝防慪死人，堅(jiān)持原則累死人，申訴無門冤死人，人才流失愁死人”。（3）行業(yè)凝聚力不足。如事務(wù)所之間的明爭暗斗以及事務(wù)所內(nèi)部的糾紛不斷。行業(yè)凝聚力的恢復(fù)與行業(yè)公信力的重建同等重要。（4）事務(wù)所經(jīng)營思想的偏差、內(nèi)部治理的落后與合伙文化的缺乏。如事務(wù)所發(fā)展的宗旨是什么，是否應(yīng)當(dāng)以營利為目的。這個(gè)問題事關(guān)事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展。我認(rèn)為決不能以營利為目的，否則肯定走不遠(yuǎn)。還有事務(wù)所的支柱應(yīng)當(dāng)是什么？我認(rèn)為質(zhì)量是根本，人才是基礎(chǔ)。我們都懂得合伙人制度的精髓嗎？合伙人制度應(yīng)當(dāng)具備的前提條件已經(jīng)有了嗎？總之，我感到，我們只有先明白了為什么做，才能將做什么以及如何做真正搞對頭。
透過以上的觀察和分析，我認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急，我們應(yīng)當(dāng)去做并做好我們可以做的事情。當(dāng)前主要做好以下事情：（1）抓好誠信建設(shè)。誠信要從我做起、從現(xiàn)在做起。（2）堅(jiān)持人才是基礎(chǔ)，質(zhì)量是根本，否則我們又有什么資格不要?jiǎng)e人的“多頭監(jiān)管”？（3）應(yīng)當(dāng)恢復(fù)信心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。會計(jì)職業(yè)的強(qiáng)大不是只需要一個(gè)或幾個(gè)強(qiáng)大的事務(wù)所，而是需要一大批過得硬的事務(wù)所并且精誠團(tuán)結(jié)。（4）穩(wěn)扎穩(wěn)打，切勿冒進(jìn)。不思進(jìn)取與盲目擴(kuò)張對行業(yè)發(fā)展都是致命的。（5）站著做人，跪著服務(wù)，講求我們的尊嚴(yán)和原則。（6）要實(shí)行多種形式聯(lián)合與多元化經(jīng)營，為客戶提供深層次、延續(xù)性、高附加值的服務(wù)�？傊痪湓挘捍箨懙墓局卫砼c會計(jì)職業(yè)，任重而道遠(yuǎn)。
上市公司審計(jì)委托權(quán)的一種現(xiàn)實(shí)選擇
黃友（四川省注冊會計(jì)師協(xié)會秘書長）：
眾所周知，目前注冊會計(jì)師行業(yè)存在的很多問題都溯源于審計(jì)委托權(quán)制度安排。上市公司審計(jì)委托權(quán)實(shí)際就是在上市公司中究竟誰有委托會計(jì)師事務(wù)所對公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審計(jì)的權(quán)力。目前的情況是：上市公司審計(jì)實(shí)質(zhì)委托人可謂五花八門，有董事會、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，還有的甚至是地方政府官員。當(dāng)然所有這些實(shí)質(zhì)上委托人最終都是以董事會委托的形式表現(xiàn)出來。從注冊會計(jì)師審計(jì)獨(dú)立性和公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)要求看，只有審計(jì)委托權(quán)與公司經(jīng)營權(quán)互相獨(dú)立，才能保證注冊會計(jì)師審計(jì)的公正性，使審計(jì)報(bào)告真正起到鑒證作用。但是大陸上市公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷，使得上市公司在審計(jì)委托權(quán)行使上出現(xiàn)了與規(guī)定和預(yù)想達(dá)到的目的作用不盡一致的客觀現(xiàn)實(shí)。對此，我認(rèn)為作為一項(xiàng)過渡措施，審計(jì)委托權(quán)可以選擇作為上市公司監(jiān)管部門的中國證監(jiān)會來行使，由它出面組織包括財(cái)政部、中注協(xié)、國資委等有關(guān)方面的專業(yè)人士成立一個(gè)年度審計(jì)委員會來統(tǒng)一委托會計(jì)師事務(wù)所對上市公司進(jìn)行審計(jì)。其理由主要有：（1）目前大陸上市公司數(shù)量并不多，目前為止也只有1000多家，由證監(jiān)會對其年報(bào)審計(jì)監(jiān)管是可行的。（2）證監(jiān)會可以公開招標(biāo)，在確定一定審計(jì)成本的前提下，聘請一些最有實(shí)力、最有信譽(yù)的事務(wù)所對上市公司年報(bào)審計(jì)。（3）利用證監(jiān)會監(jiān)管上市公司年報(bào)審計(jì)，可以附帶解決腐敗問題、企業(yè)監(jiān)管問題等，也可減少政府每年的檢查成本。（4）已有一個(gè)現(xiàn)實(shí)例子可以比照。最近國資委聯(lián)合有關(guān)部門面向海內(nèi)外公開招聘國有或國有控股公司的副總經(jīng)理和總會計(jì)師。那么，對上市公司審計(jì)由中國證監(jiān)會來暫時(shí)委托，也可以說是目前上市公司監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)選擇。
公司治理是“修齊治平”的文化
朱寶奎（臺灣會計(jì)師界資深人士）：
公司治理系指一種指導(dǎo)及管理，并落實(shí)公司經(jīng)營者責(zé)任的機(jī)制與過程，在兼顧其它利害關(guān)系人利益下，藉由加強(qiáng)公司績效，以保障股東權(quán)益。我們認(rèn)為，公司治理文化是一種“修齊治平”的文化，是一種價(jià)值觀和信念�！靶摭R治平”是中華民族歷經(jīng)數(shù)千年深植人心的理念，也是我們很多成功的企業(yè)已經(jīng)建置的文化，對此我們已較許多國家占了優(yōu)勢。但對企業(yè)管理我們似乎還缺少具體的科學(xué)方法，以致影響了實(shí)施推動(dòng)的效果。
在既有的優(yōu)勢下，我們應(yīng)進(jìn)一步吸收國外公司治理的方法，并結(jié)合自身實(shí)際，以達(dá)國際通用的公司治理。為此，去年3月，在臺灣會計(jì)師界支持下，我們成立了中華公司治理協(xié)會，廣邀財(cái)務(wù)、會計(jì)、法律、風(fēng)險(xiǎn)管理信息科技、金融證券、企業(yè)倫理等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜�、學(xué)者、實(shí)務(wù)人士參與。協(xié)會成立后，積極派員到企業(yè)對全體董監(jiān)事或干部等宣導(dǎo)有關(guān)公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理理念與知識，并舉辦各種相關(guān)研習(xí)會、研討會與論壇，介紹和交流全球性企業(yè)公司治理之經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)察人與董事會互動(dòng)之經(jīng)驗(yàn)等，草擬公司治理評鑒制度，并防微杜漸、導(dǎo)正僥幸心態(tài)，宣導(dǎo)公司治理興利除弊與趨吉避兇之功效，宣導(dǎo)對財(cái)務(wù)報(bào)表正確的認(rèn)知。我們認(rèn)為，本著我們的固有文化，實(shí)踐“誠信”兩字，通過會計(jì)師與受查公司董監(jiān)事接觸頻繁且為其所信賴，如會計(jì)師能對之多多宣導(dǎo)，則能快速形成公司治理文化，公司治理的落實(shí)也就指日可待了。
會計(jì)師在公司治理之內(nèi)部機(jī)制中扮演重要角色
林秀玉（臺灣會計(jì)師界資深人士）：
公司治理之內(nèi)部機(jī)制一般可分為兩個(gè)層面，一個(gè)是以董事會為核心經(jīng)由監(jiān)察人稽核和確認(rèn)的策略層面，一個(gè)是以管理當(dāng)局為主、經(jīng)由內(nèi)部稽核的營運(yùn)層面。完善公司內(nèi)部治理需要建立策略及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的控管模式、建立風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線與集團(tuán)事業(yè)管理，同時(shí)還應(yīng)著眼于企業(yè)永續(xù)發(fā)展，注重企業(yè)社會責(zé)任與績效信息揭露。
會計(jì)師在其中扮演重要角色。會計(jì)師可以通過提供財(cái)務(wù)報(bào)表簽證，提升信息品質(zhì)；提供顧問服務(wù)，協(xié)助公司強(qiáng)化內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理制度；擔(dān)任獨(dú)立董事、監(jiān)察人協(xié)助建立永續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。
公司治理的核心是財(cái)務(wù)信息的治理
卓傳陣（臺灣會計(jì)師界資深人士）：
無論是股東價(jià)值或各階層利益的均衡均有賴于公平允當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)信息，如何對財(cái)務(wù)信息產(chǎn)生的過程與財(cái)務(wù)信息的表達(dá)予以適當(dāng)監(jiān)控，應(yīng)為公司治理的核心問題。會計(jì)師屬于公司治理的外部機(jī)制因素之一。會計(jì)師在公司治理體系上并非居于主位，但由于會計(jì)師的鑒證功能有確認(rèn)公司管理當(dāng)局所發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告信息的效果，再加上會計(jì)師與公司管理當(dāng)局間關(guān)系密切，因此會計(jì)師也并非純?nèi)痪佑诳臀弧Ｓ捎跁?jì)師在審計(jì)的過程中，必須對企業(yè)的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)加以評估，而建立與維護(hù)適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制恰是管理當(dāng)局的責(zé)任，也是良好公司治理與財(cái)務(wù)信息治理不可或缺的基礎(chǔ)。會計(jì)師對管理當(dāng)局的內(nèi)控缺失提出改進(jìn)建議有助于提升財(cái)務(wù)會計(jì)信息的可靠性，防止會計(jì)錯(cuò)誤、舞弊與非法行為的發(fā)生，相對減少財(cái)務(wù)報(bào)告不實(shí)的機(jī)會。但由于會計(jì)師與管理當(dāng)局的關(guān)系密切，這些對于公司財(cái)務(wù)信息治理的有利功能必須在會計(jì)師保持客觀、獨(dú)立的狀態(tài)下才有可能實(shí)現(xiàn)。這也是在會計(jì)師與管理當(dāng)局建立可起緩沖作用的審計(jì)委員會制度的由來。會計(jì)師的公信力是建筑在其專業(yè)能力與專業(yè)判斷上。而專業(yè)判斷及能力不可能完全由法規(guī)性的他律條款來加以局限，否則會計(jì)師就會淪為簽證的工具或機(jī)器，專業(yè)價(jià)值也將完全喪失。而從審計(jì)委員會制度的發(fā)展歷史看，審計(jì)委員會的職責(zé)由僅負(fù)責(zé)選任會計(jì)師逐漸發(fā)展出規(guī)劃、監(jiān)督與報(bào)告的完整功能，由僅與會計(jì)師溝通演變成為與管理當(dāng)局內(nèi)部稽核及會計(jì)師三者之間的整合橋梁，說明審計(jì)委員會在公司治理結(jié)構(gòu)上已成為重要且必要的組織，而審計(jì)委員會的主要功能仍將與財(cái)務(wù)會計(jì)信息治理息息相關(guān)。這也表明會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)會計(jì)信息治理的參與和貢獻(xiàn)且會繼續(xù)維持�？傊局卫淼暮诵氖秦�(cái)務(wù)信息的治理，會計(jì)師在財(cái)務(wù)信息治理中的地位相當(dāng)重要。
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